15年牛市见顶之后的资本寒冬,又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种,收获的却是跳蚤。这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。很多时候新人不容易调动资源,老人容易调动。 我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到
既然IPO如此重要,那么你如何确定一家公司有可能成功IPO? 最好的办法当然是看业绩,但怎么看业绩? 打个比方,你有两家公司做备胎,A公司规模大,做全
Joe停下来想了想,他觉得解决这个问题的关键恐怕在于:要找的“人”是个什么样的人。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活
不过,这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。 创业基本是条九死一生的不归路,所以很多人感慨:创业难,难于上青天。回头
当然创业者有时确实比较弱势,我们在慢慢往上走,有一首歌《蜗牛》。 TOP2:味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人):拼字
不过,文章还没有修改完,就被领导劈头盖脸一顿批“不要乱写,要犯错误
看起来每个领域都涉及一点,这与吴奇隆横向发展的理念有关。个人IP与品牌的绑
地产投资我们也不用多加解释,在疯狂上涨的房价当中,通过地产投资鼎晖投资获利